破产

它曾是一个濒临破产的企业，如今它一年做到了200多亿，它是如何创造奇迹、如何做到的？

1999年，靠洋河大曲苟延残喘的洋河酒厂已经濒于没落，整个公司效益下滑、经营困难，已经到了举步维艰、濒临破产的地步。

2002年，洋河进行改制！

2003年，洋河开始一个老品牌复苏传奇。

2003年8月，洋河推出“蓝色经典”系列，由此掀起了“洋河旋风”。

2006年，洋河营收10.7亿

2007年，洋河营收17.6亿

2008年，洋河营收26.8亿

2009年，洋河营收40亿

2010年，洋河营收76.2亿

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2016年，洋河营收171.93亿，

2017年，洋河营收199.17亿

2018年，洋河一季度营收达到近100亿（95.38亿），全年营收有望超过220亿。

1、东山再起，短短7年 年营收增长37亿

2003年8月份，洋河打响东山再起之战，凭借“蓝色经典”系列一战成名，也开始了飞速上涨时代。2009年洋河年业绩做到40亿，比2002年增长了37亿。这个增速绝对是恐怖级的。

2、它8年成长为行业第三 并连续8年位列第三

洋河在白酒行业所创造的奇迹，不止是东山再起7年、年营收增长37亿。

它还创造了一个奇迹，用8年时间成长为行业第三。2009年，洋河营收40亿。2010年，洋河一年增长了36.2亿，营收达到76.2亿，一举超越泸州老窖等品牌，成为业绩仅次于茅台、五粮液的品牌，中国白酒行业第三。

自2010年起，洋河在营业收入规模上已连续第8年位居中国白酒行业第三。

解析洋河商业奇迹背后

洋河模式，它究竟做对了什么？