如果说前期的爆发式成长是 Keep 作为一款明星产品的阶段性成功；在那之后，作为一家公司的 Keep 需要找到更长远和值得被验证的战略和故事。
紧随着硬件产品 KeepKit 的发布，和第一家线下店 Keepland 的开业，久未资本市场上有动静的 Keep 在 2018 年 7 月发布了 D 轮 1.27 亿美金的融资消息。
距离上一次 Keep 宣布腾讯入局的 C+轮融资已经过了两年。从 2015 年到 2016 年，当时的明星创业公司凭借 Keep 这一款产品，一年就拿下了五轮融资，用户数量暴涨到了 5000 万。
不过在那之后，这家公司也面临着更大的挑战。如果说前期的爆发式成长是 Keep 作为一款明星产品的阶段性成功；在那之后，作为一家公司的 Keep 需要找到更长远和值得被验证的战略和故事。
过去两年，蛰伏的 Keep 经历了小心翼翼的尝试和调整。最终在 2018 年推出了新产品。先是年初第一家线下健身房 Keepland 开业，3 月份 Keep 又发布推出了以跑步机为代表的 KeepKit 硬件，开始迈出将线上流量和社区品牌价值盘活的重要一步。
Keep CTO 彭跃辉说，过去一段时间，公司经历了一次重要的战略转型，最终决定把业务场景从 app 继续拓展到线下和硬件领域，最终将线上、线下和硬件产生的数据串联起来，通过科技手段让用户获得更好的运动效果。Keep 对自己的定位也变成了一家运动科技公司。
一定程度上，这代表着用三年时间完成运动品牌认知后，Keep 在下一个阶段必须花力气讲好的故事。
Keep 的又一个起跳点
D 轮 1.27 亿美金融资后，Keep 即将上下的是 AI 虚拟教练的解决方案，即在线上为用户提供个性化的饮食、健身计划。
Keep 内部在很早之前就开始思考这一方面的布局，也做
