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随着研究的商业案例越来越多，对商业本质的思考也越来越深入，意外发现在商业与管理领域流行着很多看似正确，但实则谬误的偏见。
例如，前通用电气CEO韦尔奇曾被赞誉为全球最佳CEO，但这些年随着通用电气的没落，公众开始对韦尔奇的功绩进行重新审视。韦尔奇在执掌通用电气期间，喜欢抛头露面，注重媒体对自身的包装，热衷通过多元化与大规模并购重组提升股市表现，虽然在其任期让通用电气的营收、利润与市值增长了十几倍，但同时让通用电气积累了巨大的金融风险与管理风险，并丧失了其在传统主业工业制造领域的核心竞争力。
这导致韦尔奇的继任者接手的是一个充满风险并带有极强韦尔奇个人风格，模式很难可持续的通用电气，当美国经济出现经济危机与金融泡沫时，韦尔奇之前通过加大杠杆、疯狂并购的模式弊端暴露无遗。
受通用电气案例的启发，笔者曾提出一个观点，评价一个企业领导者的功绩，不能只考虑其在任时的业绩，还要考虑其继任者的业绩，两者加权平均的成绩才是客观评价这位领导者的真实成绩。从这个角度，韦尔奇不仅不是全球最佳经理人，相反是一个极其失败的领导人，正是其在任时过度追求的虚假繁荣给继任者留下一个烂摊子，最终导致通用电气的溃败。这打破了过去商业与管理界对韦尔奇的迷信与崇拜。
在中国也有一些类似的商业案例，2017年1月17日，百度公司曾宣布任命前微软集团全球执行副总裁陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官，由其全权负责百度的产品、技术、销售及市场运营工作，向百度集团CEO李彦宏直接汇报，但在出任百度集团总裁486天后，陆奇于2018年5月18日意外离职。
从陆奇入职百度的2017年1月17日到离开百度的2018年5月18日，百度公司市值从604亿美金上涨至940亿美金；在陆奇离开后百度的市值有所下跌，截止
