大众点评

「后来居上」的小红书,早就不再是一家「跨境电商」公司了

而当小红书逐渐发展成为一个「大众产品」,内容越来越复杂后,保持产品形态的「简单」的基础上,个性化内容分发的效率精准度变得更加重要。

小红书已经经过了几次身份定位的「跳级」,不再是一个美妆分享平台和跨境电商 app,人们能在这个产品身上看到「图文版微博」、「女性版知乎」甚至下一个大众点评等多个社区产品的影子。

8 月 6 日,据媒体爆料,小红书目前正在重组组织架构,对电商部门进行裁员,缩减电商团队。同时,小红书将进行架构调整,将小红书电商部门根据商品品类所划分的十多个组别缩减到个位数。

这个消息立刻被小红书「灭火」,官方声明称:「裁员消息为不实消息。并且表示小红书当前业务发展迅速,于今年 6 月份刚刚完成超过 3 亿美元的财务融资,整体人员稳定,并无裁员计划。」

这是小红书在一个月内遭遇的第二次风波。只不过上一次,小红书完全以「受害者」身份出现。7 月底,小红书发布声明指责大众点评疑似批量建立虚假账号,抄袭及搬运用户在小红书发布的原创笔记,数量达到百万量级,而后大众点评反应迅速,时隔一天后立刻通过官方微博回复称完成了内容排查与全部清理下线,并且公开致歉。

在公众视野里,未经证实的裁员风波,和与大众点评的产品恩怨或许关联不大。但它们指向的是同一个事实:2013 年上线、最初定位在跨境购物分享平台的小红书,正在从产品和公司层面进一步强化自己作为「生活方式社区」的新身份定位。而小红书最近一两年内后来居上的势头,已经足够让老牌「生活方式社区」大众点评感到忌惮。

2013 年上线后,小红书的用户量级在 2018 年达到一亿。今年 5 月,小红书刚公布过一轮由阿里领投的、超过 3 亿美元的 D 轮融资。这轮融资后,小红书估值超过 30 亿美元。

小红书创始人瞿芳曾经不止一次的表示过,电商只是小红书在公司战略层面的一部分。电商业务的确能帮助公司完成交易闭环,但和电商相比,小红书显然更看重

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