随着近年来，政府一系列促进艺术教育政策的出台，以及消费升级带动居民对文教娱乐的支出不断增加，基础端的少儿艺术教育规模实现了较快增长。
据资料显示，少儿艺术教育市场在2016年规模超过650亿元，2018年预计达到800亿元，按每年30%的增长速度计算，2020年将成长为千亿级的行业。而作为少儿艺术教育的第二大细分品类少儿美术教育，占市场总量23%，在2020年有望达到300亿元左右。
巨大的市场空间，让大量的少儿美术教育培训机构如雨后春笋般涌现，而两度登上纽约时代广场纳斯达克大屏的宝贝豆美术，正是这条愈发拥挤的赛道中的玩家之一。
针对市场三大痛点，打造教育+IP少儿美术产业链
“七岁时就开始学习美术，毕业于上海大学美术学院，之后在上海汽车集团设计部担任油泥模型师，直到2013年辞职创业创立宝贝豆品牌。”从创始人时佳麟过往的履历中可以看出，美术贯穿于其生活之中，有着割裂不开的联系，而这也是他想要投身于少儿美术教育行业的最大原因。
宝贝豆美术创始人 时佳麟
在时佳麟看来，目前市场中还存在着三大痛点。首先，尽管巨大的市场规模催生了众多的培训机构出现，但这些机构的质量参差不齐，优质机构占比并不高，专业度不高的师资力量会导致教学成果出现问题。“甚至有一些机构的创始团队都不是美术专业出身。”
其次，大量的培训机构对于品牌的认知，还停留在画室或者工作室这样的基础阶段，极少拥有自主开发的美术领域IP以及衍生品。“现在市场中还是以某某画室、某某工作室巨多，他们不会去做进一步的提升，也就无法形成真正的品牌。”
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