抢占最后的标地
浏览器被移动互联网时代的冲击已经不言而喻，许多应用已经内置浏览协议的框架，支持访问外部的url链接，导致UC、360等曾经重度依赖浏览器业务的互联网公司发生位移。
这种位移的连锁效应就是，过去依赖的入口价值正在发生变形，从功能到服务，从工具到内容，都在不断变化。
在《BAT的局部战》，我们总结了移动浏览器在移动时代的三个进化方向：也就是极简化、信息流化以及服务化。这三大趋势，足以概括互联网巨头在应对流量入口逻辑错位时的思考和探索。
在经济学中有一个经典理论叫“后发优势”，即新兴行业的开拓者往往会面对缺乏运营经验、承担市场教育成本、先行试错成本等问题，甚至陷入组织僵化不敢创新试错的困境，导致先入场者并不能笑到最后。苹果早在2010年就曾力推新的Web标准，乔布斯亦在同年公开批评Flash并将Html 5奉为未来，但是，App Store的权重和优先级终究高于Safari这款产品，这让App野蛮生长，而Web则无人问津。
目前来看，浏览器+信息流被公认是目前移动浏览器中最适宜的形态，但仍存在诸多变数。
以今日头条为代表的信息流产品攻城略地的同时，浏览器也披上了信息流的外衣，甚至于被“深度改造”，成了搜索、信息流、轻应用、以及小说视频的混合体，但各大浏览器纷纷走上信息流之路，不免会让人产生怀疑，那就是信息流是否是移动时代，浏览器的良药。
这个问题似乎可以从国外市场找到答案。
出海的浏览器，信息流成了关键增长点
