在人力成本上升、终端运营数字化的趋势下，无人化成了零售行业的重要探索方向。在这种探索所形成的众多业态中，无人值守货架由于终端数据沉没、货损率高、进入门槛低等问题，逐渐淡出资本视野，而无人便利店也因为建设成本过高、无法应对客流峰值等问题，在规模化的起步阶段就进入了瓶颈期。
相比较之下，智能货柜就成了更稳妥的创业方向。整个领域涌入大量参与方，从提供智能货柜解决方案的人工智能企业，到有布点需求的生鲜电商，再到京东到家go这种兼具资本与技术的巨头，都提供了自己的答案。
亿邦动力最近接触到的一家智能货柜运营商，提供的答案则有所不同。自创建以来，便丽猫就奉行要像做电商平台一样，做智能货柜运营。平台不买入货柜，而是接受货柜制造方作为“卖家”入驻，并在不同的运营点位设计出独特的货柜组合，以满足场景内消费者需求。平台则从“卖家”的销售额中抽取提成。目前，平台上大多数“卖家”提供的都是现制现售的鲜食，同时也有娃娃机、KTV机等品类。
智能货柜如何做平台经济
通过与便丽猫创始人孙向东交流，亿邦动力总结了便丽猫模式中的三个亮点。如下所示：
1. 平台化的智能货柜运营。它不生产智能货柜，而是如同传统电商平台一般，通过服务平台上的B端——多品类的智能货柜——而满足消费者需求。
2. 提供现制现售的鲜食，快速集聚人气。
3. 对场景的构造能力。无论入驻哪种大场景，便丽猫都能在其中使用智能货柜的组合，打造出一个类似“食品角”的小场景，小场景可应大场景内客群的不同而灵活的调整。
其中第一个亮点较难理解，用创始人孙向东自己的话：便丽猫好比智能货柜领域的淘宝。消费者对鲜食有需求，就像淘宝用户对服饰、日化、美妆有需求。平台不是自己来卖商品，而是吸引无数卖家，通过为卖家提供服务，让卖家更好的满足消费者的需求。
便丽猫平台上每一种智能货柜相当于一个
