在办公室见到“阿堆哥”的时候，是国庆假期前一天。办公室玻璃墙外，这家名为“杰西卡的秘密”的旅游零售创业公司并没有放假前的轻松愉悦，几十名员工满座，敲击键盘的声音此起彼伏。于他们而言，黄金周才是一场战役的真正开始。
十一长假正式落幕，当代青年们一边嘴上说着“在朋友圈看遍全球”，一边用脚丈量着谁走得更远。进入2018年，“消费降级”的声音一浪高过一浪，但在七天假期中消失地无影无踪。
长假结束次日，文化和旅游部数据中心发布旅游经济测算数据，全国共接待国内游客7.26亿人次，同比增长9.43%，实现国内旅游收入5990.8亿元，同比增长9.04%。
旅游经济势不可挡，而依托互联网形成的旅游经济——在线旅游，亦呈现出逐年增长的趋势。单去年，国内在线旅行预订用户规模已逾3亿，达到3.76亿人，较2016年增长25.6%，网上预订火车票、机票、酒店和旅游度假产品的网民比例分别为39.3%、23.0%、25.1%和11.5%。
无疑，广阔的在线旅游市场前景下，逐步开始探索旅游细分领域的创业者中，有着不少的“阿堆哥”。互联网对传统企业的改造过程中爆发出的强大创业创新力量，已经漫延至社会生活方方面面，旅游亦不例外。只是，当行业资金与资源逐步向头部企业倾斜，以及行业本身呈现出的某些特质，让旅游经济与在线旅游创投圈的热度呈现出“两重天”的态势。
资金、转型、造血，成立三四年的创业公司们经历的风雨大都相似。如今的“阿堆哥”们对待融资，开始有了“得之我幸、不得我命”的佛系心态，想活，则得快速实现自我造血，以及，一定程度上接受成为“携程们”的“附庸品”的命运。
玩不动的“机酒”大头
目前，普遍认为国内在线旅游萌芽阶段为上世纪末，携程、艺龙等老牌企业首次将国人旅游习惯带至线上。这类平台与酒店、航空公司合作，并通过网站为用户提供预订、购买服务，平台则抽取部分佣
