母婴

先生孩子,后创业!女强人正当时

可能很多人认为,创业过程中最为艰难的环节,无非就是资金和客户。但其实,在母婴育儿这一块,情况恰恰相反,因为需求永远是大大超出预期。

对于家长来说,给孩子买到质量好、颜色亮的衣服,请到专业性强、可信度高的保姆,并不是什么容易事。UrbanSitter是一家提供婴童看护在线预订服务的初创企业,其创始人Lynn Perkins就表示:“在现实生活中,为孩子寻找尽职靠谱的保姆,一直是很多家长的头疼事。所以,如果能够跟上时代潮流,利用一些技术创新来高效解决这个问题,将会为很多家庭带来好处。”

创建UrbanSitter之前,Perkins在旧金山的几家科技公司工作过。后来,由于生了双胞胎,便在家照顾宝宝。2010年,她不再业余为寻找看护的家庭和专业看护人员牵线搭桥,而是正式帮助创建了这家名为UrbanSitter的公司。其实,在现如今的孩童看护领域,很多创新初创企业的创始人,在为人父母前后以及自主创业前后,对目标市场的理解是不一样的。比如,在2015年正式成立之前,在线服装电商Primary.com的创始人,就曾经在亚马逊和母婴用品公司Diapers.com工作过。

解决“为人父母”带来的难题

在邮件采访中,Primary.com两位联合创始人Galyn Bernard和Christina Carbonell表示:“作为父母,我们很清楚其他家长的烦恼。因此,我们也希望能够尽自己的力量给他们提供简单便捷的方式买到物美价廉的童装。而且,对于一位母亲来说,孩子不断成长,也就意味着要不断买衣服。因此,如果能在设计时考虑到这一点,那家长就可以通过简单替换几块布料来完成不同年龄阶段的衣物储备。”

另外,对于新手父母来说,尿布的清洗和送达也是必须要解决的问题。比如在纽约,大部分父母白天都要外出工作,而且平时所住的公寓也没有条件每天清洗、烘干尿布。因此,在2009年,Liz Turrigiano就联手其他创始人创建了Diaperkind,为有需要的家庭提供便捷的尿布清洗、烘干和送达服务,造福广大新手父母的同时,为资源节约、环境保护和可持续发展贡献出自己的力量。

Liz Turrigiano介绍说,公司在对用户有一定了解后,会征求各对父母的意见,介绍他们互相认识,借助“尿布”构建一个友好社区。一方面针对育儿专业知识相互交流、相互学习,

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