一个“卡里斯马式”的篮球人物——姚明。打过CBA、NBA，做过球队老板，有过从商从政经历。正在对一场联赛进行市场化改革。
找遍全中国，你可能再也看不到哪儿还有如此懂篮球的人。如今他成了篮协主席和CBA总经理，主导着中国篮球的市场化进程。
正如《金与铁》中那句话所说的，“一代人种下风，而另一代人将收获风暴”。
中国篮球市场化的幸运在于，2000年代开始无意中种下了这颗改革的种子。这颗种子在今天生根发芽，已经隐隐有长为小巨人的倾向。
2017-2018赛季在CBA联赛“管办分离”改革完整实施的第一年，被称作是“姚元年”。全国累计收视人次超过10亿创历史记录。赞助商数量和经营收入同样达到历史最高。CBA联赛价值的提升，各家俱乐部得到了实惠，CBA公司上赛季平均分红比前一个赛季提升了70%—80%。
五天前，CBA又宣布和包括优酷、咪咕、微博在内的新媒体、社交媒体伙伴达成合作——在NBA这样的篮球项目、LPL这样的电竞项目都在追逐新媒体社交传播的情况下，CBA也迈出了这一步。
10月21日，CBA的2018-2019赛季在辽宁队和山东队的比赛中拉开序幕。解说提到，“自从互联网视频平台开始直播比赛，粉丝们通过弹幕来交流，我都认识有些人的ID。”
不管是赛制赛程、造星计划还是社交媒体的传播，CBA都趟出了一条可以复制的道路。中国体育市场化这个叫了几十年的口号，在篮球、在CBA闻到了一丝成功的味道。
赛制赛程
对任何职业联赛来说，赛程赛制是影响比赛观赏性的决定性因素。
去年以来，CBA赛程赛制一直在朝长赛程的方向上改。今年常规赛又由此前的38轮增加到46轮，比赛频次将由上赛季的2周5赛改为1周3赛。进季后赛阶段的名额进一
