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最近关于腾讯短视频战略布局的讨论听很多的，由于单独的产品无法打败抖音，腾讯选择了“以量取胜”，希望借助短视频产品矩阵来完成包抄，这也是我们看到腾讯为什么可以一口气推出13款短视频产品出来，整个中国互联网估计也就腾讯能这样财大气粗了吧。
腾讯的短视频布局，让我有一种英雄末路的感觉，在面对新晋对手今日头条挑战面前的那种无奈感深深的体现了出来。很多人说腾讯对今日头条的崛起感到焦虑，主要是因为害怕今日头条在短视频领域的成功，很可能会动摇腾讯的社交根基。
但真正让腾讯害怕的，其实还是过去十年的“孵化”和“跟随”彻底失灵了。腾讯擅长微创新，当市场出现一些优秀的产品后，腾讯能够迅速将产品复制过来，然后利用流量和用户优势对原有产品实现赶超，再借助微创新形成市场垄断。
从内涵段子到今日头条，再到西瓜视频、火山小视频和抖音，再到悟空问答和微头条，今日头条孵化产品几乎一打一个准，所凭借的无非也就是“流量”和“算法”，而这几乎被利用到所有有关内容的领域。今日头条让腾讯害怕，很大程度上其实也正是因为在移动端继承了腾讯的这种优势，
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如今为了扶持微视，腾讯可谓煞费苦心。先是拿出30亿补贴，扶持微视的MCN机构，抗衡抖音原创内容上的强势。经过短暂的朋友圈封杀短视频风波后，再开启入口为微视导流。9月底腾讯又推出短视频小程序“看一看短视频”。
腾讯能够连接孵化一切，很大程度上在于其极具用户粘性的社交查看原文
