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美团“互联网下半场”的筹码

王兴说,美团过去一直在C端创造价值,现在要在B端做服务。过去三年多,通过推出SaaS收银业务、餐饮开放平台、生活服务开放平台、美团金融等业务,美团的“互联网下半场”布局渐趋完善。

互联网巨头的目光正越来越多地投向B端,除了BAT,华为、美团等都已置身于toB的战局里。

实际上,“互联网下半场”这一提法,最早来自于美团点评CEO王兴。早在2016年,王兴就发表过关于“互联网下半场”的见解,在他看来,“上天(高科技),入地(深入产业,链接B端),全球化(出海)”是未来互联网发展的主要方向。

最近几年,美团也在不断朝着这三个方向努力。在开掘B端业务层面,通过推出SaaS收银业务、餐饮开放平台、生活服务开放平台、美团金融、以及餐饮B2B平台快驴等业务,已经形成较为完整的B端业务布局。

如果说互联网“上半场”是BAT的天下,在互联网“下半场”,美团正在争夺那张属于自己的船票。

美团ToB的逻辑

“美团点评过去一直在C端创造价值,现在要在B端做服务”,2016年,在谈到自己对于“互联网下半场”的理解时,王兴这样说。

在王兴看来,现在仅做连接的工作已经不够了,尤其是连接C端上,一个微信就已经完全足够。所以需要真正了解产业的方方面面,然后从各个环节中去降低成本。

王兴率先做出“互联网下半场”的判断,与美团自身的定位息息相关。作为中国最大的生活服务平台,美团先天与C端消费者和B端商户有着密不可分的联系。

今年6月,美团点评向港交所提交的IPO招股书显示,2017年,美团点评完成了58亿笔交易,交易金额达3570亿元,为3.1亿交易用户和440万活跃商家提供服务,业务覆盖全国2800余个县市。美团的在线商家数量也从2015年的300万增长到2017年的550万。

这550万的在线商家中,绝大部分是餐饮商家,这是美团的核心资产,也是美团发力B端的基础。

但在美团点评餐饮学院院长白秀峰看来,这样的数字并不是终点。“现如今,电影票和车票线上购买的比例已经达到了80%以上,但是餐饮的在线化水平却只有10%左右,而且城市差距明显”,白秀峰告诉全天候科技。

B端商家的数字化能力差,效率

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