作为当今中国互联网的两极，腾讯与阿里被自然而然的拿来对比，从市值到利润，从主营业务到投资收益，从员工收入到二马的财富。但在这些可见的数据之外，有没有能将两家巨头的底色差异一言以蔽之的概括？
在刚刚结束的2018腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯20周年视频《河流》为我们提供了全新视角。片中腾讯自比“河流”，行万里利万物。如果腾讯似“水”，那么另一极的阿里是否如“火”？曾有人说马化腾是水性，低调沉潜，入木三分；马云是火性，高举高打，气势如虹。这样的水火隐喻是否恰当？腾讯与阿里的差异又是否仅是两人性格的放大？
业务逻辑：涓涓细流与雷霆之火
有位广告公司的朋友曾说：“服务腾讯一些成长中的业务线，很像服务创业公司，前期一般不会有大的营销投入，所以得想好是否愿意陪跑。因为它也许是明天的微信，也许见不到明天的太阳。”
在腾讯，业务发展的逻辑是自下而上的生长，就如涓涓细流，成功的业务往往不论“出处”，是凭借天时地利人和最终自然汇聚成河。今天成为人们通讯必备的微信，及手游第一经典的王者荣耀，无不是由之前不被看好的“边缘”部门做成的。反观阿里，每一项业务的推进都如雷霆之火引爆的声势浩大的运动。无论是王坚做阿里云，还是张勇做天猫，无
