如果你了解互联网家装的发展历程，你就会明白，互联网家装其实是移动互联网大潮推动的必然结果。从本质上来看，互联网家装其实是传统家装公司获取用户的一个全新渠道而已。或许正是如此才造就了土巴兔、齐家网等大型互联网家装平台的出现。单纯的流量供给赋予了传统家装公司新的生机与活力，他们只需要与土巴兔、齐家网等大型的互联网家装平台合作便能够轻松获得流量。
获取流量的轻松助长了家装公司的惰性，面对通过互联网家装平台而来的海量用户，他们既没有时间，也不愿意去做出改变，仅仅只是享受着流量时代的红利。这同其他的“互联网+”模式非常相似，流量思维似乎是整个移动互联网时代的主旋律。它奏响着线下用户转移到线上的集结号，同样又在掩饰着传统家装行业的那些固有的痛点和弊病。同时，仅仅只是改变用户与家装公司的对接渠道，而不去改变家装行业本身的做法，显然无法真正起到实质性的作用和效果。
互联网家装的换汤不换药在消费升级时代来临的时刻遭遇到了困难。人们不再仅仅只是局限于通过互联网的方式来找到家装产品和服务，他们更加关注的是如何通过互联网家装是否能够真正获得新的家装产品和服务。一个伴随着互联网时代的落幕而来的家装行业变革由此来临，改变家装行业的内在流程与元素，成为引爆家装行业下一个变革的开始。
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投身于家装行业具体的流程和环节当中，而不是仅仅只是改变家装产品与用户之间的对接渠道，正在成为贯穿行业始终的主旋律。无论是用户还是家装公司，他们都迫切需要一种新的力量来改变传统而又陈旧的家装行业模式，希冀于新技术能够推动家装行业的再度进化。告别简单的去中间化，家装行业一场前所未有的演进之旅由此开启。
在这场新的演进之旅中，有的人直接介入到了家装行业具体的流程和环节里，有人则想要继续通过介入到家装的具体流程当中来给家装行业带来本质性的改变。不管哪种改变家装的方式，其实都是在试图
