今年还不是H&M最难过的一年，还有明年和后年。
时尚行业不会衰老，但时尚品牌会。除了C&A这个百年老店，1947年于瑞典诞生的H&M也算得上是快时尚行业的鼻祖了，行业被唱衰的这几年，巨头们都不好过，但ZARA早已拥抱大数据，优衣库也以科技公司自居，唯独H&M还在转型的泥沼中挣扎，不知未来几何。
根据财报显示，在2015年创历史新高后，H&M市场增长便开始呈现稳定的下滑，2017年四季度财报更是录得4%的销售跌幅，股价应声下跌8%，为2008年来历史最低，截止到今年三季度财报发布，虽然营收增长超过预期，但利润率依旧持续走低。不仅如此，建立血汗工厂，北京大悦城被强行撤店，每年焚烧大量库存等负面消息更是让H&M陷入舆论的泥沼，无异于雪上加霜。
时代大潮前，从来不存在什么真正的大而不倒，从往日辉煌到今日黄昏，H&M并非故步自封，只是在变革的脚步中，要么踏错，要么太慢，在各种综合因素交织作用下，最终陷入了难以自拔的僵局。
H&M到底怎么了？
失利的电商策略
时至今日，中国早已是全球最大服装市场，在各大集团战略中具有举足轻重的地位。自2007年进入中国后，H&M一路高歌猛进，伴随着商业地产扩张的红利，将触角从一线不断下沉到二三四线城市，进一步释放着这个新兴市场的潜力。
根据今年三季度财报显示，H&M在中国已开设522家门店，数量仅次于美国，重要性不言而喻，但销售业绩却
