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OPPO成功背后的“本分主义”

一个企业的成绩,从深层次看,往往是一个企业价值观以及领导人思想的“变现”。陈明永认为,OPPO的价值观里有诚信、团队合作、消费者导向、结果导向,但更重要的是段永平讲的“本分”。

一个企业取得的成绩,从深层次看,往往是这个企业价值观以及领导人思想的“变现”。OPPO创始人陈明永认为,OPPO的价值观里有诚信、团队合作、消费者导向、结果导向,但最重要的是段永平讲传承给陈明永的“本分主义”。

如果用食物来类比企业的话,有的企业就像树梢上的苹果,光鲜亮丽,所有人都看得见;有的企业则像地里的地瓜,表面平淡无奇,但地下的果实却已硕大。

在手机行业“互联网思维”之风劲吹的那几年,“天上打广告、地下铺渠道”的OPPO公司,曾被认为是过时的套路,并没有得到更多关注。但在很多人不经意间,OPPO却最终成为智能手机行业的领先者,连续两年位居国内手机销量前两名。

相比华为的芯片、小米的互联网思维,OPPO的成功靠的只是广告和渠道吗?

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进入手机市场

1999年,已经“功成名就”的步步高公司老总段永平,将公司的三大业务改制成了三家没有从属关系的独立公司。其中,主打VCD、DVD业务的步步高视听电子公司,由他的得力干将陈明永负责。

当时全球影碟

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