B端

百度组织架构调整的完成昭示着以BAT为代表的中国互联网头部企业已经将几乎所有的焦点聚集在了B端市场上面，它告诉我们不管我们是不是已经觉察到，一个以B端企业为主要用户群体的全新时代正在来临。未来，谁能够最大限度地满足B端用户的需求，谁就能够占得先机，获得全新发展。

面对已经进入到红海的C端市场来讲，布局B端可谓是一劳永逸，因为B端市场就是一块尚未开发的处女地。B端市场本身的流程、环节的梳理、组成要素的整合、商业模式的探索都能够给我们带来新的发展机会，简单来讲，只要我们能够提供给B端用户带来新的改变的东西，我们就能够实现盈利，并且可以影响到下游的C端市场。

我们看到，无论是阿里的新零售，还是腾讯的产业互联网，其实都在自身的发展指向同一个目标，这个目标就是B端市场。尽管很多人依然在C端市场的美梦里尚未醒来，并且试图通过新的所谓的商业模式对C端市场进行再一次收割，但是互联网红利的减退已经告诉我们，仅仅只是借助平台模式进行用户收割的方式已经难以奏效，即使仍然可以收割，但是这些收割带来的反弹或许要比收益多得多。

我们现在看到的共享单车市场、P2P市场、电商市场出现的问题其实正是由于对C端用户进行过度收割造成的。可以确定的是，如果仅仅只是进行C端用户的收割，不去改变B端行业，当用户消费升级时代来临之后，平台将会遭遇“用户荒野”。此刻，只有改变B端行业，才能重新找到传统行业与C端用户的契合点，从而打开一扇新发展的大门。