红米

红米独立,雷军掀起智能手机第二轮血腥厮杀

可见红米独立,小米手机销量增长,对小米整个生态都有益,也正是因为小米有独特的生态,所以才敢在市场环境如此严峻下,独立红米死磕性价比。

1月10日,小米在北京举办2019年第一场发布会。除了发布红米Note 7新机外,还正式宣布红米全面独立,并任命刚加入小米的前金立集团副总裁卢伟冰负责红米品牌的整体决策。

雷军在发布会上Diss了一遍友商,红米“不服就干,生死看淡”的品牌宣言,给外界留下深刻印象,朋友圈很多人用“血腥”“残酷”“硝烟”来描述这一次发布会,事实上,红米独立这件事本身,对于小米以及手机行业影响也将十分深远,从这一点可以看出独立的红米将死磕性价比,我认为这会让本身已经是红海的智能手机市场变为一片“血海”。

品牌独立,小米不是第一家

谈到手机厂商独立子品牌,我们第一个会想到荣耀。作为脱胎于华为的独立品牌,荣耀最初秉承着华为狙击小米的使命,定位于互联网手机,专注于年轻人用户,成立五年时间,就快速崛起,国内销量排名已挤入了前五,成为小米的强劲对手,可以说荣耀是一个成功的例子。

但并非所有子品牌都如此幸运。

2017年魅族尝试过让魅蓝分家,最终结果不尽人意,原因在于魅族体量难以支撑起两个品牌的独立运营,与高通交恶让魅族旗舰产品长期被处理器掣肘,在高端市场难以立足,魅蓝战绩还算不错,但只能占据中低端市场,双品牌体系最终未能形成,2018年中,魅族与魅蓝再次合并,上演了分分合合的戏码。跟魅族类似,锤子推出坚果主打性价比想要冲销量,现在却因为实力不济遇到了资金链难题,可见双品牌战略不是手机厂商的万能良药。

老牌PC厂商联想进入智能手机市场非常早,受到挫折非常多,给人印象深刻的就是多品牌运营策略,从早期的乐Phone、乐檬,到收购而来的Moto再到后来的ZUK,多个子品牌都折戟沉沙或者偏安一隅。

联想多品牌失败的第一个原因是其作为传统PC厂商,缺乏互联网思维,在品牌经营上存在先天不足。第二个

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