在研究中国最优秀的互联网企业案例时,笔者发现,“进化能力”是这些优秀企业的最大共性特征。无论是阿里巴巴与腾讯这样的巨头企业,还是京东、美团与拼多多这样的准巨头,它们今天的业务形态,都早已不是创业最初时的模样。
例如,阿里巴巴最初只是一家服务于中小商家的B2B电商企业,但如今已经演变成以C2C淘宝与B2C天猫为核心业务的全球最大电商,在电商之外,阿里巴巴还在云计算、金融与物流领域搭建起三大商业基础设施。
腾讯最初是一家为BP机厂商提供网络寻呼服务的创业企业,但由于BP机市场的没落而业务前景渺茫,后来意外孵化出即时通信工具QQ,在QQ的基础上相继衍生出腾讯游戏、腾讯新闻、腾讯视频、腾讯音乐、腾讯文学与腾讯体育等中国最大的文娱内容矩阵,衍生出应用宝、QQ手机管家与QQ浏览器等中国最大的移动端工具产品矩阵,还研发出革命性的国民级应用产品——微信。
即使京东,最初也只是一家在中关村从事3C产品批发与零售的线下实体企业,其在非典期间被迫切入线上,之后不断丰富品类,自建物流,不仅成为中国B2C领域最大的自营电商企业,其还在电商业务的基础上,孵化出京东物流与京东金融两个千亿市值的独角兽企业。
小红书是中国最近几年新崛起的明星互联网企业之一,其也不例外。小红书创始人毛文超曾在接受媒体采访时说,“未来小红书也许不会再是现在的样子,但它一定会取得成功”。
正如毛文超所预料,
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