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「收银」打响美团 to B 第一枪

枪声已经响起,美团看起来并不着急看到战争的结局。美团 CFO 陈少晖在美团上市后第一个财报业绩交流会上,被问及如何看待美团在供给侧的业务发展时所说,「十年是一个很好的时间点」。

就像一条鲶鱼挤进了沙丁鱼群,在收银市场中,美团的入场迅速搅动了市场。

收银行业的激战或许是自外卖后,餐饮行业近年来发生的最大变动。因为美团打进来了,带着攻占「供给侧」需求的野心。

主打餐饮收银 SaaS 服务的二维火公司 CEO 唐僧直言,「竞争变激烈了」,「不管你躲得多远,它都会拉着你一起竞争」。「这个行业已经打的不可开交,各个城市都在打,包括一些小系统,本土的小公司,大部分竞争都聚焦在点餐收银领域。」另一位餐饮行业创业者也表达了相似的看法。

巨头入侵带来动荡,但美团的诉求在更高处。对于正在经历人口红利衰竭,发起餐饮供给侧数字化改革的美团来说,toB 业务正在成为布局重点。按照美团在招股书中对 to B 的定位,它向商家提供广泛的解决方案,包括精准在线营销工具、配送基础设施,以及云端 ERP 系统、聚合支付系统、供应链和金融解决方案。

而收银 SaaS 系统则成为了首当其冲的角斗场。收银 SaaS 系统不仅离钱近,离消费者近,离餐饮企业的需求也近。已经成为餐厅最重要的信息枢纽和数据枢纽。根据 2018 年美团第三季度财报披露,由于对商家侧服务收入的增长,这部分业务的「增长业绩亮眼」。据相关人士透露,美团的餐厅管理系统(RMS)在新业务中的收入占比较大。

目前看来,它这成为了至关重要、也是最容易被突破的一环。

对定位于 food+platform 的美团来说,发力餐饮 B 端市场既是应对对手的防御之举,也是实用主义的导向。背后隐藏着延伸公司触角和重塑行业规则的野心,美团正希望自己是重塑餐饮行业供给侧的那一方。

现在,餐饮收银 SaaS 打响了这场漫长战役的第一枪。

用低价杀进去

原来我们以为已经对这个市场的终局看的比较清楚,但现在情况变了,市场会往哪里走,似乎不受控制了。 这是主打餐饮收银 SaaS 服务的二维火公司 CEO 唐僧(

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