快手再度出手。
电喵直播和光音，两款短视频APP踩着春光余韵的脚步加入快手大家庭；从年初的”电丸“小游戏，到年中密集布局六款短视频，再到年后的持续发力，一年时间过去，快手俨然有了自己的产品矩阵。
但矩阵背后，快手仍有不少待解难题。内部商业化的战略节奏，外部流量增速放缓、抖音“咄咄逼人”，成立八年有余的快手正面临着严峻的内外挑战。而在产品频频出新之下，快手又将如何突破重围？
加速“组局”
快手“上新”步伐的加速，与竞争环境变化不无关系。
2018年初，快手DAU突破9500万，位居行业第一。在喜人的数据下，快手员工正准备欢度农历春节时，一款“自带BGM”的短视频横空出世。
那年春节，抖音短视频的红包攻势汹涌如潮，加上日均100万的买量投入，电视、地铁站、飞机场，几乎每个场景都能看到抖音广告。
地毯式“宣传战”立竿见影，95后的小哥哥小姐姐都被上手简单，风格酷炫的抖音卷走了。2018年春节期间，抖音DAU净增长达3000万。
势如破竹之下，头条系短视频的抖音正迎头追赶，同时带动BAT等巨头纷纷入局，身处同一赛道的快手自然也坐不住，是时候拿出实际行动。
可没想到，监管收紧让快手赶上“当头一棒”。
2018年4月，快手社会摇大V牌牌琦被封号、未成年妈妈杨清柠被央视曝光，加上年初在快手活跃的MC天佑被封，舆论“讨伐”之
