谁也没想到,故宫这个600岁的老古董,可以“承包”年轻人的一天。
白天,你可以逛皇城根儿下的故宫文创店;晚上,可以一边吃宫廷御点桂花糕,一边跟着邓伦哼《上新了·故宫》主题曲,顺手在故宫天猫文创旗舰店上下几单。
不知不觉,文创已经入侵了你我的日常生活。年初故宫灯光秀怒刷存在感,关于“文创”的搜索不断攀升。但文创其实远不止故宫,伴随消费升级,这背后是个极具潜力的产业链。
值得一提的是,文创产业可以是一门生意,但它并不完全只是生意。互联网平台时代,当人们获取知识的途径不再只是图书而是来自互联网,那么文化传承、文化传播也就会在互联网平台的帮助下找到新路径。
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故宫淘宝2010年就已经开业,但故宫的网红之路,始于2014年。那时,公众号「故宫淘宝」推文,用动图呈现了一个自信、幽默的雍正,刷屏朋友圈。萌萌哒路线背后,是2012年单霁翔担任故宫博物院院长以来,对故宫一系列大刀阔斧的市场化改革。
那年,故宫刚面临失窃门、错字门等“十重门”,临危受命的单霁翔几年后回忆起来,仍不停感慨“如履薄冰”。在他的建议下,故宫兴建第二馆区、实施游客分区限流,收回文创产品自主设计权,这才让往昔高冷的故宫越来越接地气。
据了解,故宫博物院专门从事文创工作的员工达150多人,分布在文化创意产品策划、设计、生产、销售各个环节。故宫每款产品平均开发时间是8个月,故宫一年的文创产品研发成本是一两个亿。重金投入之下,2017年故宫创下15亿文创收入。











