资本

雪花速度

雪花以雄厚的资本快速扩张,搜集百家企业于一身,并很好地消化这些品牌将其归顺聚拢形成自己的战斗力,反观国内的同品牌在这些方面做得还没这么好。在体量不断扩大的同时,深耕渠道,形成自身的护城河,这是雪花可以领跑十几年的重要原因。诚然目前华润雪花也存在诸多问题,但未来我们期待雪花更多的精彩,让世界看到雪花速度的同时,看到更高的文化和品牌价值。

啤酒作为舶来品,在中国的发展并没有很大优势。然而近年来,发达国家在啤酒的容量上停滞不前,1999年中国啤酒的销量异军突起,市场容量超越美国成为全球最大的啤酒市场,向世界展现了惊人的中国啤酒的速度。

从发展速度上看,雪花啤酒当之无愧为世界啤酒领域的中国代表。华润雪花啤酒(中国)有限公司自1994年成立,通过收购兼并、扩张积蓄产能,在成立12年时达到全国销量第一。

2013年,华润雪花突破“双千万千升”(公司销量和雪花品牌销量),创下中国啤酒销量新纪录,并成为世界上第一个品牌销量过千万千升的啤酒企业,这一切只用了20年。

20年,一个企业从无到有,雪花啤酒从20万吨到千万吨,并成功登顶世界单品销量第一的位置。这种成长速度,的确值得惊叹。一个1994年才成立的公司,是怎样走上行业顶峰的?

1、中国特色战略布局 

雪花啤酒选择了一条有中国品牌特点的独立发展道路,因地制宜的战略创新带领雪花“勇闯天涯”。

华润雪花对当时中国的社会结构和发展趋势做出了清醒的判断:中国正处于一个迅速发展的阶段,中国拥有世界最多的啤酒消费者,中国人的个人可支配收入越来越多,这是啤酒消费爆发式增长的前提。华润雪花根据国情进行了中国特色的战略布局,造就了中国第一的啤酒销量。

面对迅速成长的市场契机,雪花啤酒选择了“先市场、后利润”的发展战略,利用华润强劲的资本支撑,不断“跑马圈地”,进行大量并购,并发力中低端酒市场,寻求最大的市场占有。华润雪花从2006年成为全国销量

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