3月来，小米缺货问题再次成为手机圈内关注焦点。小米正式开售当日59秒售罄，被用户抱怨“说好的现货呢”“再次耍猴”；3月14日，小米取消了15号的小米9 SE/透明版的抢购，又招来不少质疑声。
雷军为了安慰一众米粉，戏称小米9系列首月供货不能过百万，他就立刻到工厂拧螺丝。
小米成立以来，抢购是惯用方式。“缺货难抢”让用户指责小米在搞“饥饿营销”，故意控制小米手机的供货量。
但在3月20日的小米业绩发布会上，雷军称小米从来没有，也永远不会故意饥饿营销。
是不是饥饿营销？
苹果一直被视为最擅长“饥饿营销”的企业。小米诞生初期，也从苹果那学来几分经验。线上“抢购”小米手机成为一时风潮，甚至在抢到手机会在论坛等社交去炫耀。
“定期抢购”让小米尝到了甜处。首先，在发布会后，小米手机能保持着热度。每周一次的抢购都是对小米品牌的一次传播高峰。抢到手机的米粉各处分享喜悦，没抢到的到处抱怨吐槽。批评赞美都是传播热度，手机发布后最怕的是无人问津。
再者，营造出供不应求，奇货可居的景象。从官方的一次次预告抢购，到抢购后的炫耀战绩，小米刻意让线上手机售卖流程带有几分“仪式感”。一众米粉参与其中，营造出抢购热潮，也让更多普通用户对小米品牌更多认同。
但一次次抢购、一次次缺货考验的是用户的耐心和忠诚度。在初期，小米手机的主要用户还是小米粉丝。米粉对品牌忠诚，在抢购上投入更多精力，对屡次抢购失败也有较强的承受能力。
对普通用户而言，发布的小米手机再好，性价比再高，买不到无疑是在“画饼”。而且，用户发现再怎么快，也快不过专业团队、专用网络的黄牛们。
另外，随着其他国产品牌的崛起，用户有着太多的选择，也并非一定选小米。
“抢购模式”
