“向着2020年交易规模四万亿的大目标全面冲刺！”
2010年，张近东说：“未来消费的主流绝对不可能是网购。”2013年他说：“苏宁……是一家互联网零售商。我们就是一家互联网企业。”
遍插红旗
业绩快报显示，2018是苏宁易购的丰收之年。年内，苏宁易购实现营收2453.11亿元，同比增长30.53%；实现商品销售规模3371.35亿元，同比增长38.54%；实现归属母公司净利润133.20亿元，同比增长216.20%。
与此同时，以新业务“苏宁小店”快速扩张其连锁版图的苏宁，还在2018年正式跨入“万店时代”。期间，它以平均每天22家的速度，新开各类门店8122家；最多一天，开了300多家。这在零售业历史上，前无古人。
“苏宁在电商时代跑得并不够快，在内部种种拖沓、论证中被超越。眼下又到了新风口，苏宁小店就是机会。”张近东甚至还强调：
“哪怕是丢盔弃甲，也要把红旗插向山峰。”
极速之下，至2018年底，苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面11064家。但张近东似乎依然觉得，开店数量不够多，速度不够快。
今年春季工作部署会上，他再次提速，要求苏宁，快速响应、快速布局、快速调整，做到“极智”：
“极”是速度，“智”指内涵。具体说，2019年复合增长率要保持40%，销售额要破5000亿，全年新开店15000家。
门店快速扩张的同时，苏宁的线上商品交易规模也在2018年高增长，突破2000亿达2083.54亿元，增幅高达64.45%，成为其交易额增长的主要动力。
但即便有如此好的业绩表现支撑，苏宁在资本市场的表现依然不如人意，130多亿的利润，不到1200亿的市值。这，或许与苏宁在最近10年的综合表现有关。
网购不“先进”
沉稳、敏锐、坚定，是张近东在电商时代之前，崛起成为零售巨头的过程中留给外界的印象。
但电商极速改变零售业的这些年，
