划重点：
1. 德国西门子公司成立于1847年，至今已经有172年的历史。在《财富》杂志2018年“世界500强”排行榜单中，西门子排名第66位，营收折合人民币约6117.9亿，总利润折合人民币约445.389亿。
2. 西门子企业中的“追求长期利益”“转化自然科学为实际生活中有用的东西”“家庭成员关系”等很多文化基因直接受到创始人维尔纳·冯·西门子的影响。
3. 到20世纪70年代后，西门子的创新力进入了一个瓶颈期，这源于公司把对创新的希望寄托在了外部投资和收购上面，原来企业的创新文化遭到极大的破坏，直接导致了西子门史上贿赂案丑闻的发生。
4. 除了天生发明创新基因，西门子家庭成员(Siemens Family)概念，视员工为自己的家庭成员也很重要。公司从创立开始就想尽办法为员工提供福利，这极大加强了公司的凝聚力。此外，与很多制造企业一样，德国人的严谨、责任、工匠精神等国家特质，也成为西门子成功的重要因素。
在世界各处的西门子公司办公地都写着这样一句话：“I won’t sell the future for a short-term profit.”（绝不为短期利益而牺牲未来）。
这句话的提出者，正是西门子公司的创始人维尔纳·冯·西门子(Werner Von Siemens)先生。他将经营的每个决策都着眼于公司未来的发展，而不会用降价来获取暂时的高销售额、破坏健康稳定的市场，也不会因为回报周期长而放弃对新领域的征服。这些最初设定的原则，陪伴着西门子走过了绝大多数企业没能走过的漫长岁月，成为全球电气化、自动化、数字化领域的行业巨头
