对于美团的未来，王兴给资本市场的回应是，美团会像亚马逊那样，可能经历长期的亏损后，才会开始盈利。这个回应背后有两层意思，一个是美团正在承受着资本市场带来的盈利的压力。另一是，美团对盈利的态度是，不急。
对比Groupon，上市之后承受了太多的资本的压力，导致做出了很多短视的行为。反而是美团在上市之前，没有这方面的压力，一直在不断的扩展自己的边界，尝试新的业务，不断的完善自己在本地生活服务的触角。
王兴曾经对Groupon的上市评论：“行业还拥有巨大的想象空间，在这个时候，不应该用上市来束缚住自己。”，“上市后就要对公众负责，会有过于追求短期业绩的压力，这对于富有想像空间的行业来说，不是最优选择。”
但是如今美团也上市了，行业还有巨大的想象空间吗？美团会被束缚吗？会受迫于短期业绩压力吗？美团现在是否还能给出最优解？
一、美团的压力
王兴的压力还是有的。美团的业务压力来自两方面，一个是资本市场对盈利的期望，一个是业务自身增长的压力。美团遇到了什么问题？我们来看美团的财报数据变化。
1、用户规模到了天花板
现在国内互联网的大环境就是，人口红利消失后，每一个行业都面临着用户增长见顶的问题，当然美团也不例外。但是美团有所不同的是，如果说电商和内容等行业还可以通过市场下沉，重新获得用户增长的话，美团所专注的本地生活服务平台，下沉的空间非常小。
根据《2018中国统计年鉴》数据，中国城镇人口约8亿，其中15-64岁的人口比例约为70%，这部分人群是本地生活服务主要使用者，也就是说在本地生活服务领域，总
