经历了 5 年的起伏跌宕，泛娱乐社交平台 Mico 终于树立起了一面旗帜。
作为国内早期的出海社交平台，Mico 累积下载已经突破 1.5 亿次，并实现了规模化盈利，单月进账千万美金，而且正在以 30%-40% 的逐年增幅大步踏进。
2017 年之前，Mico 仅是一款主打陌生人社交的应用，和直播平台 kitty Live 的珠联璧合，让 Mico 迎来了拐点。它和直播平台 Kitty Live 的珠联璧合，如今看来，是一步绝妙的好棋。在此之前，Mico 仅是一款主打陌生人社交的应用，直播业务的接入，彻底解决了Mico 商业变现的困局，也帮助其卸除了依赖资本驱动的齿轮，让自我造血的良性发展成为常态。
因地制宜
2014 年，红利仍在，社交平台在海外获客相对容易。产品内测期的 Mico 就获得了非常不错的成绩，迅速地融到了第一笔钱。
纵观国内移动互联网浪潮，能够在 C 端市场存活下来的产品，没有太多令人眼前一亮的新鲜事物。Mico CEO Sean 认为，互联网是手段，产品是工具，其目的是提高满足人们传统需求的效率。
最典型的样例便是社交，这是人类从古至今的刚需。互联网催生了在线社交，刺激并拓宽了用户的真实需求。所以 Mico 的社交属性拥有天然的获客优势，它不像那些小众的或者解决伪需求的产品，需要靠资本加持来教育市场，并营造出虚假繁荣的表象。
在国内，主打熟人社交的微信、QQ，其地位已不可撼动。欧美市场则有 Facebook、Instagram 等巨头。而陌生人社交产品陌陌、Tinder、Badoo 的成功，也验证了陌生人社交的刚需，因此同样主打陌生人社交的 Mico 把目光投射到海外的发展中国家，这片相对空白的
