连咖啡

瑞幸咖啡:新物种逆袭

在瑞幸之外,连咖啡、每日优鲜也在尝试外卖+门店的咖啡模式,在中国探索经营方式的日资便利店也将咖啡作为业务的新兴增长点——这些都说明了中国咖啡消费市场的前景,但对决只可能在赛道的第一名与第二名之间发生,小玩家很难再有机会。

没错,瑞幸咖啡又拿到钱了。

4月18日,瑞幸咖啡宣布,在2018年11月完成的B轮融资基础上,额外获得共计1.5亿美元的新投资,其中贝莱德(BlackRock)所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元,这比六个月前的估值又增加了30%。

贝莱德通过旗下指数基金持有星巴克6.58%股票,是星巴克的主要股东之一。星巴克最大主动投资人投资瑞幸咖啡,在激励竞争的中国咖啡消费市场,有着远比财务注资更广的喻义。

贝莱德也在其第二季度投资展望报告中表示:「本季度我们更新了2019年投资主题,并对中国市场进行深入探讨,因为中国在我们判断全球经济前景、市场走势及地缘政治风险时作用关键。」投资瑞幸的正是其为中国发行的第二支私募基金。

更值得注意的是,在中国的咖啡消费市场,瑞幸确实来势汹汹——一年开出超过两千家门店,亏损超过8亿元,销售近9000万杯咖啡,每一个数字放在任何一家公司身上都不轻松,补贴与亏损、扩张与泡沫、品牌与创新——这些问题从瑞幸诞生初始就萦绕在业界,人们从数据中获得一定解答,又诞生更多的疑问。

瑞幸如何成为撬动行业的新物种?

瑞幸在中国的消费市场当然算是新物种。

你可以说它是破坏者,也可以说它是创新者。

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