最近，拼多多发布了2018财年年报，创始人、董事长兼CEO黄峥随同年报发布公司上市以来的首封股东公开信。在信中，黄峥指出，新的时代中，电商最大的特征和趋势是「普惠」、「人为先」、以及「更开放」。
这个成立不到四年的公司，用行动一次次颠覆大众的认知。黄峥把拼多多比作刚读小学的YAO，这个打破既有电商格局的「新生力量」，会「引导产业和行业向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代」——这是黄峥的构想，也是用户的期待。
用户希望在电商这条赛道里，跑出一匹更快更强的黑马，以挑战的姿态，重塑行业规则。这是时代创造的机遇，也是拼多多的愿景。我们试图通过黄峥讲话，拆解出三组关键词，来解读拼多多到底在做什么，又是如何做的。
01 初心和责任
「新电商的最大特征是普惠，这是由它出生的时代决定的。20 年前互联网刚在中国起步时，使用者是知识经济水平较为靠前的小部分人。20 年后拼多多出现时，不论乡村还是城市，教授还是农民,移动互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。
这个时候出现的新平台，它的历史使命就是服务最广大的普通人。从第一天起，我们就沿着这个使命前行，希望通过农产品上行为农户增加收入，为城市居民提供实惠，这成为了当时平台成长的最强劲动力。之后,通过工厂C2M 直销提高商品的性价比,给普通人提供买得起的升级生活用品，又让平台向这个方向迈进了一步。」
