互联网公司有一个「增长率」的魔咒，即使公司处于亏损状态只要是公司经营的数据在增长，公司就依然会受到资本市场的追捧，我们看去年上市三个“小巨头”小米、美团点评、拼多多均是消费互联网流量红利的幸运者。
现在大佬们谈起了对消费互联网流量天花板到来的焦虑，因为整体手机网民增量很难再有了，就像如今PC网页端现在也至少有4亿用户流量，日活也接近1个亿用户，但瓶颈就卡在那里了一样。现在to C端的移动互联网有点类似2010年左右的PC互联网局面。
接下来的方向，不用我说，大家都知道是「产业互联网」，尤其是国内最大的流量巨头腾讯内部改革方向基本上是「扎根消费互联网，拥抱产业互联网」，这其实并非是腾讯一家的策略调整，几乎代表着互联网未来5年落地新方向，具体原因也不难从常识中分析到：
首先，即使是很多提供免费产品的to C类的巨头大多是盈利模式也是to B的，比如百度广告模式就是典型的to Bussiness（对企业收费模式）；
其次，这些巨头早几年就开始布局云计算业务，为移动互联网应用产品提供数据在线化存储与运算服务，针对互联网公司的to B一直是阿里这几年增速最大的业务板块；
第三，当时很多投资者看重企业服务市场的巨大潜力，主要是企业普遍面临着用人成本的抬高，企业更倾向采用“软件即服务”（SaaS）来降本增效，而沿用SaaS是大多数中小企业进行业务数据化的一条捷径。
那我们不妨从以下几个维度：「产业互联网」的产品载体是什么？产业互联网中小程序平台、云服务巨头以及小程序开发者之间的关系？以及小程序生态服务商所扮演的角色？从而更深入
