今年 4 月，闲鱼战略发布会上，这家国内最大二手交易平台的总经理谌伟业宣布了两件大事：第一，闲鱼 GMV 接近 900 亿人民币，总用户量突破 2 亿；第二，未来三年，闲鱼要发展 10 万「玩家」，这些「玩家」主要为各类「兴趣爱好」的意见领袖。
在预料之中的快速增长之外，是关于「闲鱼」最大的疑问：一个二手电商平台为什么要死磕「社区」呢？
关于鱼塘的争议从来没有停止过。其中最大的质疑就是闲鱼为什么要做鱼塘——旨在建立、维系社交关系的「社区」对闲鱼发展真的有效吗？在这种质疑背后，是坚固的「刻板常识」：社交与电商似乎天生相冲——前者人们使用就是为了「kill the time」，后者却是效率越高越好；何况，阿里似乎早就被钉在了「没有社交基因」的人设之上。
现在，这种声音可以弱下去了。谌伟业曾透露：闲鱼社区上有过互动的用户，成交转化率 13.5%，咸鱼社区里面没有互动用户成交转化率只有 0.07%。
坚持做社区的甜头，在这个循环经济交易平台上成真了。
谌伟业在今年 4 月份的闲鱼战略发布会〡闲鱼
建「鱼塘」，找「玩家」
从一开始，闲鱼就不单纯是个做二手交易的平台。闲鱼希望让你的闲置「游起来」，而不是「用完即走」。
闲鱼成立于 2014 年，其前身是淘宝二手平台。2016 年，闲鱼从淘宝旗下拆分出来，作为独立品牌运营。闲鱼最开始定位定位为 C2C 二手交易平台，但伴随着用户的增加，其交易品类覆盖覆盖闲置物品买卖、信用回收、物品租赁、租房等多个领域。定位也由 C2C 增加到
