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沉浮二十载,奥飞成也萧何败也萧何?

风云20载,奥飞重归K12的意愿已经很明显,又或许它从始至终可能都只是个造玩具的?

蔡东青常称自己为“失败的赢家”,大意是,能把每一次失败都转化为获得更大成功的转机。

80年代中期,搞小喇叭家庭作坊生产的蔡东青,与朋友合作,想合开工厂、扩大规模,他一股脑把前几年的效益全部投了进去。不料,两人思路不和,投资全部赔光,他不得已又重回打工路。但很快,通过仿制义乌生产的大喇叭,蔡东青不仅把赔的钱全部赚了回来,还成为当地有名的土老板。

1992年,他辗转几百公里,去香港见见世面,在路边的货摊上,一眼相中了后来在我国玩具市场举足轻重的四驱车,奥飞娱乐的“基业”也由此奠定。

后来,转折发生在2008年那场让全球企业闻风丧胆的金融危机,这一年,广东玩具厂商大批倒闭,全球知名玩具代工厂合俊集团的关停更是引起轩然大波,奥迪双钻业务大幅下滑、前路未知。这时,蔡东青前几年对动漫产业的投入提供了转型方向,借着动漫兴起的风潮,2009年奥迪玩具改组为奥飞动漫文化,成功上岸。

然而,十年后,危机再次笼罩奥飞,亏损16.1亿、游戏项目破产萎靡、有妖气无人转卖,这一次,蔡东青还有转机吗?

奥飞:不像动漫公司的动漫第一股

2017年9月,董志凌离开有妖气时,不无失落地说,要在理想与现实之间找寻“平衡”,但现在,听闻有妖气被奥飞出售,

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