便利店

我们跑了小半个中国,找到这些便利店经营规律

不论是从便利店饱和度还是运营效率来看,便利店在我国都大有可为。
便利店是城市里最接近社区用户的零售渠道。

虽然线下零售是一个万亿级的市场,但在很长时间内,并没有成为资本关注的热点。近年来,随着线上红利见顶,越来越多创业者和资本涌入这个赛道,整个便利店行业进入快速发展期。

然而纵观全国,我国依然没有一个全国性的便利店品牌诞生,目前大部分规模上千家的便利店都经历了10年左右发展期,且各大区域便利店之王都野心勃勃,意图一统天下。

本文的核心观点:

便利店依然有巨大的发展空间。区域为王将是长期状态。选址影响70%的流量。掌控供应链,注重店长培养,才能长期做大。

1

-便利店大有可为-

不论是从便利店饱和度还是运营效率来看,便利店在我国都大有可为。

我们先来看一组数据:

▲ 红旗连锁招股书

门店装修租赁占到30%左右的成本、员工工资占45%,除此之外还有水电、广告宣传、折旧等费用占15%。

以上数据来自红旗连锁的招股书。红旗连锁是成都最大的连锁便利店,2018年拥有2871家门店,也是目前国内唯一一家纯靠便利店上市的零售企业。招股书显示,2011年年度营收34.479亿元,成本32.23亿元,净利润1.7亿元,净利率为4.9%。2016年年度营收63.22亿元,净利润为1.44亿元,净利率2.2%,净利润下降主要原因是一年内开店538家,很多门店处于爬坡期。

违法和不良信息举报电话:010-64158500-8113,18610056652    举报邮箱:infoweb@zero2ipo.com.cn    举报网上不良信息