2013年的冬天，罗振宇录制第一期《罗辑思维》，兴奋地对身旁的杜若洋说，“这个事业是一个读书人该干一辈子的事业”。
在不远的两年后，以罗振宇为代表的创业者为知识付费行业迎来了井喷，纷至沓来的创业者及互联网科技巨头几乎填满整个赛道，以夺市场红利。
2015年开始，喜马拉雅、得到、蜻蜓等平台的兴起，将内容付费的第一道门打开，逐渐在用户中普及了知识付费的理念。在平台崛起的同时，小鹅通、创客匠人等工具型项目开始为内容创业者提供技术支持，专注社群共读的有书，也开始逐渐显露出自己的行业影响力。
在数年的知识付费产品的教化和影响中，用户的付费学习习惯进一步养成，各大主流知识付费平台也逐渐拥有了较为稳定的营利模式和自身的头部产品。但随着公众对知识付费产品的新鲜感降低、用户复购率下降、总使用时长缩水，包括喜马拉雅FM、知乎Live 等一线知识应用在内的整个知识付费行业开始出现营收下降问题。
艾瑞咨询发布的《2018年中国在线知识付费市场研究报告》显示，即使是中上游内容方的付费产品，平均复购率也仅为30%；一份《2018年知识付费研究报告》指出，单一付费模式很难支撑平台的长期发展，多种付费模式相结合的方式已成为大多数平台选择。未来，除知识付费模式外，围绕单个用户的价值挖掘还将进一步促进产业核心环节参与方之间以及与其他参与方的价值流动。而内容维度方面，综合型、规模化的知识付费新玩家将减少，但面向特定领域、场景、用户群的“小而美”垂直知识付费平台仍有较大发展空间。
