作为资深的媒体行业观察者，肯·奥莱塔在他的新书《广告争夺战》中不留情面地指出：“广告业界乱用概念作为障眼法的行为揭示了行业的紧张情绪。”眼下，这句话在中国有了新的佐证，一个名叫KOC的概念突然兴起并引发了剧烈的争议。
几天前，名为“KOL老矣，KOC当兴”的文章将这个概念送到了大众面前。在文章中，作者认为KOL（Key Opinion Leader）应该被KOC（Key Opinion Consumer）取代，并列出了诸如“KOL是专家，KOC是朋友”、“KOC的特点是真实、信任”、“KOL是公域流量，KOC是私域流量”等各种各样的理由。简单来说，你可以将KOC理解为粉丝规模更小的KOL，正是因为粉丝规模小，所以它看着更像是个“人”，而非一个面无表情并且极为冷漠的“机构”。
KOC是一个典型的生造出的中国式概念，从它的翻译中就能够管窥一二。在这篇文章中，KOC被翻译成“关键消费者”，作者有意无意地将KOC中的“Opinion”在翻译中略掉了；之所以要强行加上“O”，大概也是为了与KOL的格式保持一致，以营造出新概念替代旧概念的氛围。
类似的逻辑不胜枚举。同样是为了强调渠道在亲民度上的不同，也衍生出了诸如UGC、PGC、PUGC等反映不同程度的概念。即便是行将被取代的KOL，在最初的备受追捧也是因应着明星们的昂贵和不够亲民而来。略微讽刺的是，那些原本被视为KOL的优点，眼下却成为了它应该被取代的理由。
“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，在广告营销业迭出的概念中，你对这句话的内涵应该有了更直观的理解。
Gartner公司从20世纪90年代开始每年会发布一个“技术成熟度曲线”（Hype Cycle，也被称为“炒作曲线”），在一条“二次崛起”的曲线上排列密密麻麻的概念是这条曲线最大的特点。广告营销界的概念之多让这家公司从2013年开始每年编制专门的“数字营销与广告技术成熟度曲线”，统计了一下，如果将“原生广告（Native Advertising）”和“原生营销（Native Marketing）”这样类似的概念合并到一起，在短短六年的曲线上排列着多达81个全新的技术概念。
要知道，Gartner公司的这一曲线主要收录技术概念，因此每个概念背后多少都有技术支撑，这一机制确保了这些概念不可能是完完
