聚划算

下沉电商两道光:拼多多抓下沉用户,聚划算做品牌下沉

不管平台策略如何,最终又走向何方,对于用户来说,“便宜”也许是开门的钥匙,但“品质”才是最终的准入证。

2019年,“下沉”绝对是年度十大热词之一。

而在下沉市场,便宜、省钱可能是消费者永恒的追求。

也正是因为抓住了消费者对便宜的追求,拼多多迅速崛起,用社交裂变的方法,将“五环外”的人群,拉进了自己的电商帝国,造就了如今近5亿用户、市值超400亿美元的体量。其他电商平台也毫无迟疑,一头扎进下沉市场的深水里。

只是,拼多多打出“农村包围城市”的战略才尝到甜头。如今,阿里又将聚划算、天天特卖和淘抢购三合一为新聚划算,开始讲一个新的“下沉”故事。12月11日,聚划算宣布淘宝双12“百亿补贴”正式上线,后续也会成为常态化活动,此次百亿补贴首期上线的包括iPhone、戴森吹风机、任天堂游戏机等数十款顶级“尖货”。

一场新的下沉电商大战一触即发。

那这模式谁优谁劣?下沉电商又何去何从?

拼多多的用户规模,是“铠甲”也是“软肋”

拼多多有多成功?

我们先看数据。根据QuestMobile《2019移动互联网全景生态报告》显示的数据,2019年8月,淘宝APP全景用户规模为6.91亿;拼多多APP全景用户规模为4.29亿;京东APP全景用户规模为3.13亿;而其他包括唯品会、苏宁易购等在内的电商平台,全景用户规模在1亿以下。

也就是说,立身于下沉市场的拼多多,凭借着人口优势与互联网普及程度,已经超越京东,成为仅次于淘宝的电商巨头。

庞大的用户规模,成为了拼多多的核心壁垒,为其在电商竞争中,披上了“铠甲”。并且,这个数据,还会增长:高盛曾经做过预测,到2021年,中国电商行业31%的包裹将

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