如果把这场疫情看做一场对企业的“压力测试”，那么用人成本的飙升，直接把许多企业直接送入“hard”模式。
这是一个从经营到心态都备受煎熬的过程。许多企业Q1的业绩受损，但成本却不见下降，尤其是用人成本。
各地出台了推迟复工的政策，多数规定企业复工时间不得早于2月9日。在此期间，企业照常发放薪资，部分地区（上海）的企业需要支付两倍工资。
对此许多企业叫苦不迭，灵活用工市场却有“逆势增长”的趋向。灵活用工服务商也许是当前为数不多的，对未来有充足信心的企业。
企业：反思用工模式，再也经受不起第二次伤害
陈鸿飞是金柚网助理总裁兼产品发展部总监，也是深耕人力资源行业近十年的专家，能将人力社保各项政策、法律法规梳理地脉络分明。
“我从事人力资源行业近十年，一直在等待一个时间节点，就是传统公司从意识层面上发生真正的转变，从思想上接受灵活用工，我觉得现在的情况会是一次契机。”他说。
灵活用工的本质是对社会零散、碎片化劳动力的充分利用。其概念源于上世纪80年代的欧美，延续至今。
中国灵活用工的热潮兴起于2015年左右，2015-2020年间热度急骤上升。据天眼查数据，注册“灵活用工”商标的企业一共有120家。2000年以前成立的有2家，200
