支付宝这次改版引发热议，改版后的支付宝强化了生活服务业务，新增外卖到家、果蔬、商超、医药等便民生活版块，支付宝想要再造一个美团——从金融支付工具到数字化服务，再到生活平台。
支付宝已错失最佳布局时机窗口
支付宝到底能不能成功？在笔者看来，支付宝走本地数字化生活平台这条路是当下支付宝突破瓶颈应该走的路，只不过此刻入局恐怕已经晚了。
在笔者看来，美团能有今天，其实也有拼多多的功劳，在过去两年，阿里的重心在防御拼多多身上，让美团在一个相对安全与舒适的环境下进一步壮大。发展到今天，美团的体量与规模以及在本地生活等领域的布局已经形成了自身护城河壁垒。
在过去多年，阿里在阻击美团、布局本地生活业务上，一直未提到战略高度。
早在2015年，美团点评合并的时候，阿里就退出了美团的持股，重心扶持内部口碑，支付宝和手机淘宝都可以成为口碑的流量入口，外部扶持代理人饿了么，后来以95亿美元全资收购饿了么。但即便在这种情况下，在本地生活业务上，也并没有拼过美团。
其实早在2015年，阿里就应该祭出支付
