便利店

在北京朝阳的一个二流商务区，我数了一下，直径150米的范围内有8家便利店，包括最早的7-11以及后来陆陆续续开张的全时、全家、便利蜂等。我都有点怀疑，在这些店开张之前，小白领们是怎样活过来的。从一个小细节能够感觉到，它们根本不掩饰自己的山寨气质——每家店都有关东煮。这种水煮串儿在若干年前随着7-11来到中国，成为很多人光顾711的主要原因。

在这些店中，便利蜂是开张最晚的，而且居然在一栋楼的底商开了两家店。这家2016年12月才成立的连锁商超，不到一年半的时间，就在北京、上海、天津、南京等地开出了200多家店铺。而便利店之王7-11花了14年，才在北京开了不到200家店。

如今，便利蜂全国门店已超过1000家。其中北京超过500家，超过全家、7-11和罗森等日系便利店在北京店数的总和。上海也已超过100家。这样的开店速度引来惊叹，也饱受争议。更大的争议，来自便利蜂流淌的互联网血液。

速度与“算法”，是便利蜂的核心策略。它的终极目标，是要做一个大数据及算法驱动的便利店系统，尽可能减少人工在其中的参与。

听上去，似乎是互联网“金手指”营造的又一个神话，只是不知道，这样的神话能持续多久？

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便利店，风口进行时

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