新基建

长期主义者,扛起数智零售的大旗

当产业互联网走到了“新基建”的节点上,一场对传统零售的生死大考正在开启。

今年的政府工作报告提到,“要继续出台支持政策,全面推进‘互联网+’,打造数字经济新优势。”当“数字经济”被重点提及,一个全新的时代正在缓缓开启。无论是对于互联网企业来讲,还是对传统零售企业来说,都是一片蓝海。

无论是智慧零售的赋能者,还是传统零售的“触网者”,对于零售行业未来的发展趋势看法其实是一致的。或许,正是由于他们对于零售行业发展的共同看法,才让两者之间有了合作的基础。同样,新旧玩家的持续加入,最终让“数智零售”无可避免地成为了未来的发展热土。

数智化,传统零售企业的生死大考

根据一份5000家重点零售企业调查报告显示,2018年前三季度消费增速与2017年整体相当,并好于2016年,而从2018年四季度开始出现较大幅度下行。从渠道结构来看,2018年四季度开始百货渠道下行幅度较大,并在11月-12月份进入负增长区间,而在今年1-4月份回升至小幅正增长,但整体仍弱于2018年同期。2019年增速,则是处于更低的水平。

从这份数据结果试想一下,近年来仅仅只是依靠线下开店来增加获客渠道的做法,开始受到越来越多的挑战,传统零售行业的数智化转型已经迫在眉睫。突如其来的疫情更是让这种状况雪上加霜,中国经营连锁协会日前公布的数据显示,疫情期间,零售企业的销售下滑了90%,关店率高达70%,尽管经过一段时间的复工复产,线下零售的全面复苏依然还需要很长时间。

无论是在非常时期,还是在常规时期,零售行业都正在迎来生死大考,转型成为唯一的出路。如何转型?告别了互联网式的流量迁移,当下零售行业的转型更多地关注的是对于自身的深度改造和升级。这便是产业互联网时代的大背景下必然要面对的重要考题。通过新技术、新模式来改造传统零售业已形成的固化的业态,为他们打开一个全新的发展突破口,

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