1997年，乔布斯回归苹果后不久，决定停止授权同类电脑制造商使用自己的麦金塔操作系统（macOS）。他向时任摩托罗拉CEO克里斯·高尔文提议，如果对方加速研发用于笔记本电脑的新版威力芯片，那么苹果可以考虑破例，授权摩托罗拉StarMax Mac电脑使用macOS。
利用自身优势掌控话语权，是典型的苹果式的谈判策略。从1994年起，苹果就一直使用IBM和摩托罗拉联合生产的PowerPC架构微处理器，这款芯片的速度一度领先英特尔，苹果还曾在自己的广告中大肆吹捧。但乔布斯回归时，摩托罗拉生产的芯片已经落后，提升性能已势在必行。
乔布斯延续了一贯的强硬风格，他对着高尔文大骂“摩托罗拉的芯片烂透了”，后者随即反驳，双方不欢而散。乔布斯开始暗中计划抛弃IBM/摩托罗拉的威力芯片，投入英特尔怀抱。
更换芯片的工程量极其巨大，相当于需要重写整套操作系统，因此直到2005年，苹果和英特尔才就合作发表了声明。那一年，应邀出席苹果百杰集思会的英特尔CEO保罗·欧德宁，身着兔子装一样的实验室外套，将怀中的硅片交给乔布斯，两位硅谷传奇人物历史性的拥抱在了一起。
《史蒂夫·乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森，在书中记载了乔布斯与欧德宁闲庭信步般的谈判经历，“两人的大多数谈判都在散步时完成，这是乔布斯喜欢的方式。有时他们会沿着斯坦福校园内的小径，一直漫步到山丘上。散步开始时，乔布斯会议一个故事开头，阐述自己如何看待计算机演进的历史，而散步结束时，已经在就具体数字讨价还价了。”
然而，苹果和英特尔的合作再次验证了，没有永远的朋友，只有永远的利益。苹果后来的王牌产品iPad和iPhone
