整整齐齐24个泡泡玛特Dimoo圣诞版盲盒放在一起,B站up主@卡粒粒在镜头前和小姐妹打赌,看谁能够先抽到其中的隐藏款,视频的评论下全部是赶来吸欧气的年轻人。
卡粒粒只是一个小小的例子,这群不断花钱尝新的年轻用户,堆起了泡泡玛特的千亿市值,就算当初再怎么不理解“盲盒”这种消费品的投资人,也开始震撼于年轻用户的消费能力,以及他们迥然不同与过去的消费理念。
而品牌比投资人的嗅觉更加敏锐,未来几年是90、00这批年轻人成家立业的关键时间节点,随之而来的消费行为将会极大的影响消费市场。
比如在《2020中国Z世代汽车消费洞察》报告的预测中,未来五年汽车市场将会新增4千万位年轻车主。率先反应过来的五菱和长城已经靠小型电动代步车月销过万,甚至超过了特斯拉。
想要押注未来的增长,品牌势必现在就要将注意力放在年轻人身上,早做种草。但这群人不太好捉摸,外界认为他们表现出了“去品牌化”的消费特征。
实际上,年轻人在具体的消费行为中并没有排斥品牌,只是不再盲目相信品牌了。当下被年轻用户青睐的品牌,比如在B站快速成长的三顿半、Girlcult等,实际上是和年轻人建立了新型的信任关系。
简单来说,这种信任关系指的是,年轻人相信这个品牌能够提供符合他们消费品位的产品,不单单是信任产品质量本身,还包含理念、情感、价值观上的契合,相信品牌和我是“一伙的”。
甚至产品之外的契合,更能影响他们的消费行为,这也就意味着,品牌需要正视年轻消费者的变化,并以此重构营销策略和玩法。
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