7月6日，贝壳找房宣布与圣都家装达成协议，将收购圣都100%的股权，总对价接近人民币80亿元，该交易预计将于2022年上半年全部交割完成。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东称，贝壳与圣都走到一起，是基于对未来以及达成目标路径的高度共识和跃跃欲试。
在互联网江湖看来，贝壳找房收购家装公司，是企业的多元扩张，背后可能透露着上市企业提升盈利空间的迫切性。但是，从二手房交易进军家装，这样的跨界是否顺利，两个行业之间的协同效率有多高，或许要画上一个问号。
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发掘流量多维度价值潜力，寻求更大想象空间
企业进行多元跨界经营的例子很多，比如做家电的美的进军房地产，主打全屋智能家居；房地产企业恒大，旗下也有智能家居业务。诸如此类的跨界经营本质上都是利用原有业务积攒的私域流量，进行二次分发。
从企业的角度看，用户是一种怎样的存在？百度原产品副总裁俞军在《俞军产品方法论》一书中，对用户下了这样的定义：用户不是自然人，而是需求的合集。
对贝壳来说，二手房用户的需求不只是购房租房，可能存在着装修房子等其它需求。
事实上贝壳早在2019年以“被窝”试水家装行业，如今以将近80亿元的对价全资收购圣都家装，贝壳似乎是要把家装行业作为自己的“第二增长曲线”。当今又正是移动互联网的下半场，存量市场竞争趋于内卷，用户体量不变的前提下，发掘单个流量的多重价值也仿佛成为一种潮流。
表面上看贝壳涉水家装行业顺理成章，但如果想判断贝壳能否将家装业务做好，恐怕还要搞清楚家装和购
