零售

2021年的双十一，较之往届格外沉寂，诸多新消费品牌在热销榜中快速边缘化；中腰部商家增长乏力；除天猫、京东勉强公布了涨幅不高的GMV以外，多数品牌乃至平台纷纷噤声。而在风景那头，超级头部主播狂揽百亿预售额，并且对流量、品牌、平台以及消费者拥有了愈发不可抗的“话事”权，进一步压缩了品牌获客的自主性。

在这场年终大考下，更多企业惊嗟，好不容易斩断了二选一，却没有换来“自由意志”；新消费品牌全面滑坡，资本驱动模式快速遇冷，面对流量再分配，发展道路上的确定性正在以肉眼可见的速度，快速溶解到了混沌性中。

上述这些现象，始于2021年，并客观上为整个零售行业划开了一个满是未知与挑战的“新世界”。那么让我们放大格局去思考，这一“新世界”背后的构造力又是什么？亿邦动力总编贾昆总结认为，我们正身处小时代，上承信息技术+互联网技术应用的尾声，下启新技术革命前夜，电商增长的发展要素尚在襁褓之中，缺乏增长动力。

由此可见，“新世界”的形成，是流量饱和期与技术缓冲期相重叠的产物，是量变封顶，等待质变的黎明前夜。在这电商发展的特殊阶段，亿邦动力认为，“新世界”犹可期，关键在于我们是否可以踩中时代脉络，实现“君子豹变”。

12月23-24日，在即将举办的亿邦未来零售大会上，亿邦将就新世界的生存与求索展开一系列话题碰撞，为行业的上扬发展吹起强风。

何谓新世界？

勾勒未来零售发展的基本路径