低价

京东守住钱袋子

低价实现的前提是流量,只有低价和流量良性互补,才能长久贯彻。眼下京东最需要的解决的,仍然是流量从何而来的问题。

赶着双11的余温,“忙碌”的京东迎来了自己的三季报。

作为刘强东回归,推行“低价”策略后的*双11,今年的京东颇有存在感。从与海氏和李佳琦直播间大打口水战,再到采销直播间出圈,几乎每一个京东人都形容“这是自己经历过的最繁忙的大促”。

伴随三季报发布,一则重磅人事调整也浮出水面——京东集团CEO许冉将接替辛利军,兼任京东零售的CEO。这距离她成为集团CEO刚过去6个月,距离辛利军成为京东零售CEO也不过2年。

除却管理层和组织架构的频繁调整,京东的股价也在这一年经历着巨变,年初至今跌幅超过了5成,组织变革带来的阵痛远比想象中强烈。

但刚过去这个三季报,京东似乎顶住了压力,在财报发布前夕调低预期后,京东Q3的表现基本符合市场预期,集团收入2477亿元,同比增长1.7%,大力推行低价下,京东零售的经营利润率并未出现大滑坡,5.2%基本与去年同期持平,这使得本季度的经营利润增长近7%,算是不错的亮点。

尽管竞争加剧且增长放缓,但京东的利润并没有受到太多影响,一定程度上减轻了市场对公司长期利润前景的担忧。这从京东近期的股价修复中也看的出来。

在“低预期”的三季报前瞻传出后两天,京东的股价一度跌去10%,但此后京东股价从低点反弹了近25%,多位投资人士都告诉36氪,“市场对京东还是过分低估了”。

在3年2度更换CEO后,外界*的关心是,京东零售还是否会继续“低价”策略,CEO许冉在财报会上给出了肯定的答案——“零售在整体战略上不会有大的变化”。

此外,许冉也感谢了辛利军对京东零售过去两年作出

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