几乎是拼多多市值首次超过阿里巴巴的同时，曾经立志做高端零食的良品铺子，启动了它成立17年来的首次大规模降价，硝烟弥漫之中，一个消费的新时代似乎已经到来。
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“真的已经干上头了，没人能管得了我。”
今年“双十一”，京东采销直播间，许多京东采销员工穿上了专门订制的红色马甲，个个卖命吆喝，有人用比李佳琦直播间还便宜1500元的价格卖同款学习机；还有人喊得“上头”，直接送了100台电视机。“红马甲”的目标只有一个：
用低价，赢下这场大战。
这是京东红马甲时隔11年再现江湖。2012年，穿着同样的红马甲，靠一轮又一轮的低价、比价，战胜苏宁，拿下“815家电价格战”，也让京东一战成名，迅速成为行业*。
但靠低价赢得一个接一个胜利之后，京东似乎渐渐沉浸到“消费升级”的形势大好中，开始一步步侧向“高端”和“品质”重新自我定义，发家的“多快好省”也喊得少了。
直到去年11月的高管培训会议，风向大变。会上，刘强东毫不留情地批评了部分零售高管，只会拿PPT骗自己，“很多人自己现在生活好了，就忽视了很多基层
