“我们找关系，联系了一个头部具身智能公司，但是只能分配一两千万的份额，而且估值也很高，领导觉得这样没什么意思。”
说这话的，是一个产业基金的投资经理曾羽，他年纪轻轻、说话轻声细语但却句句直中要害。“有人说PE开始转向VC了，现在基础大模型公司也很难投进去了。”他无奈地说：“大模型投不了，只能投上下游，它的应用场景还是机器人。”
“虽然我们研究地不是很透彻，最终还是会出手的，要看我们领导什么时候想明白。”
突然一个创业者刘耀闯入了我们的对话，他大约三十五岁上下，但头发却显露出不符合年龄的斑白。或许是捕捉到了投资人有钱却投不出的尴尬，刘耀滔滔不绝地向我们介绍他的AI财务产品：“我们自研的小模型AI财务产品，可以降本增效一条龙式代替财会工作的大部分环节。”
“你这个产品，能代替人坐牢吗？”
曾羽直截了当地问向刘耀，在察觉到气氛略微尴尬后，曾羽旋即笑了下补充道：“网络段子说财务会记不会被人取代的原因就是AI没法替人坐牢。”
开端
刘耀显然有些被问住了，但还是坚持继续道：“所以我一直说我们的产品是能代替50%的会记，但代替百分百是不可能的。”
”当然，我们参加过很多人力资源保障的会议，鼓励创业者还是要多增加就业，而不是取代人工，所以这个话题很敏感我们也不能说那么直白，只能说是解放生产力。未来就是做出海，赚外国人的钱。“为了增加说服力，刘耀又提到了就业和稳定性之类的话题。
曾羽对这套说辞并不感兴趣，匆忙找借口离开了。
于是刘耀转向我继续介绍：“我们这个产品在国内是没有竞品的。我可以
