“你们开始比价吧，我报价格最低的那个”，今年暑期，贵州旅行社老板章飞，碰到了一位把几家旅行社的销售拉到群里比价的客人，和同行交流后，他发现并不是只有他碰上了这样的事情。
一个导游也在吐槽，今年他们旅行社接了一个4万多块的团，“只赚700块”。
“今年的旅游行业太惨了，行业卷得不得了，全是来比价的”，一位旅游从业者抱怨道。
与旅行社那边越来越卷的处境不同，OTA平台们的财报却要漂亮不少。
今年二季度，携程净收入128亿元人民币，同比增长14%，归母净利润约38.33亿元，同比增长507.45%，梁建章将这归功于“旅游需求，尤其是跨境旅游需求的强劲增长”。
同季度，同程旅行第二季度实现收入42.5亿元，同比增长48.1%，创下单季度收入规模历史新高；美团到店酒旅业务订单量同比增长60%以上；途牛二季度净利润达到4300万元，去年同期，只有22万元。
酒店和OTA平台正进入关系更微妙的竞合时代。
9月初，华住集团创始人兼CEO季琦的一篇内部小作文，更指出了酒店和OTA之间的利益冲突点：很多门店过于依赖集团已有的会员和中央渠道，已经逐步丧失销售拓客的能力。
结果就是，店长在业绩压力下，为了出租率，各种让利给OTA，“价格给得比会员价还低”，导致门店的订单很大一部都来自于OTA。
长此以往，酒店的利润必然被摊薄，更严重的是，这相当于拱手让出了定价权，这显然是酒店的雷池。事实上，酒店和OTA的争端并不是新鲜事。
