不久前落幕的上海书展，以一组颇具说服力的数据，宣告着线下阅读从未退潮：接待市民读者超38.2万人次，同比增长28.4%；图书销售总码洋6472.7万元，同比增长31.6%；文创产品销售收入达到1017万元，同比增长100.1%。
然而，书展的热闹，难掩实体书店的日常冷清。近期，成都仁恒置地广场的茑屋书店宣布将于8月底正式闭店的消息，更是将实体书店的生存处境再度推向公众视野。
一边是书展印证的线下需求，一边是持续蔓延的闭店潮。人们不禁发问：既然线下选书、买书的需求依然存在，为什么那么多实体书店依然步履维艰？
实体书店的生死，究竟卡在哪里？它的出路，是变得更不像一家“书店”，还是重新发现“只卖书”的价值？
谁还在“供养”书店？
今年以来，茑屋书店、西西弗、新华书店、三联书店等知名品牌陆续关闭了部分门店；那些散落在城市角落、承载独特文化气息的独立书店，也在悄然退场。实体书店的闭店潮，从未停歇。
曾被寄予“复制日本传奇”厚望的茑屋书店，在中国的表现尤其令人感慨。自2020年进入中国市场以来，茑屋书店一度喊出“门店破千”的目标，试图将其在日本成熟运用的“文化生活空间”模式落地生根在中国，可现实却与愿景相去甚远。5年来，茑屋书店最高峰时的门店数量也仅有15
